ООО “Радикал” в прессе. Интервью В.В. Рудских.
Автор: admin ‡ Дата: 26 мая 2013 ‡ Рубрика: Статьи ‡Четверть века без радикальных перемен
Строительная компания «Радикал» сегодня является крупнейшим производителем битумно-эмульсио
– Владимир Владимирович, 10 октября ваша компания отметит 25-ю годовщину со дня основания. Судя по всему, «Радикал» не любит радикальных перемен? Компания работает ритмично, стабильно, не изменяя ни названия, ни профиля, ни своим принципам (качество, надежность, ориентация на потребителя). Успех приходит к настоящим профессионалам?
– Да, быстро время летит. Начинали мы с кооператива. Официально зарегистрировали
Кстати, тему для бизнеса выбрал не случайно, ведь образование у меня строительное. К тому же, мне довелось после окончания техникума служить в строительных войсках. В 75-77 годах прошлого столетия строили много, а вот специалистов не хватало. Помню, собрали нас 150 человек в учебке для подготовки из нас инструкторов по гидроизоляции и герметизации. Эдакий инженерный спецназ, для работы на сложных военных подземных объектах (шахт и бункеров). Полгода мы грызли «гранит науки». У меня до сих пор те конспекты сохранились. Тогда, видимо, эта тема – гидроизоляция и герметизация – меня и захватила… Новоиспеченный «Радикал» за три года сумел создать производство по выпуску битумных эмульсий, материала универсального, необходимого как в промышленном так и гражданском строительстве.
– А чем так хороша безрулонная технология ремонта кровель? Почему так привлекательно устройство мягких кровель механизированным способом?
– Еще совсем недавно повсеместно применялись для ремонта исключительно рулонные кровельные материалы. Безусловно, они удобны в транспортировке, хранении, но весьма неэффективны для кровельных работ! Ведь как показывает опыт эксплуатации, уже через несколько лет треть рулонных кровель начинают протекать. А все потому, что такая технология ремонта не позволяет обеспечить полное сцепление материалов с основанием кровли. Главный недостаток всех рулонных кровель – это стыки между полотнами, герметичность которых рано или поздно нарушается. Поэтому добиться высокого качества кровли очень сложно, особенно в местах примыканий.
Учитывая неэффективность рулонных кровельных материалов, мы приняли решение использовать безрулонную технологию ремонта и создать собственное производство специального материала, более долговечного, герметичного, допускающего возможность использовать комплексную механизацию при проведении кровельных работ. А потому в 1991 году был построен и введен в эксплуатацию завод по производству битумно-эмульсио
В чем преимущества мастичной технологии? Мастика при нанесении на кровлю образует монолитный, бесшовный ковер, обладающий прочным сцеплением с основанием кровли, исключающий образование межслойных пустот. Мастика наносится механизированным способом, что дает возможность проводить работы в короткие сроки на зданиях любой этажности. Срок службы кровли, выполненной по безрулонной технологии компании «Радикал» составляет не менее 15. Судите сами: есть кровли, выполненные нами в 1991 году в г. Томске и Северске, которые эксплуатируются по сей день.
– Владимир Владимирович, назовите наиболее значимые объекты, на которых работала компания?
– Перечислить все просто не возможно. Назову лишь некоторые. Это ремонт мягкой кровли по безрулонной технологии производственных зданий Сибирского химического комбината (г. Северск), в Томске – реконструкция кровли производственног
– Владимир Владимирович, специалисты отмечают, что ООО «Радикал» – одна из немногих строительных фирм, с честью переживших финансовый кризис 2008-2009 годов…
– Действительно, мы выстояли. Но это вовсе не означает, что мы не испытывали трудностей. По нам также больно бьют неплатежи. Нам трудно искать заказы. Кроме того, конкуренция растет, а рентабельность падает (сегодня мы вынуждены снижать цену, чтобы получить работу, ибо выиграть на аукционе побеждает тот, кто предлагает меньшую цену).
– И тем не менее, компания не просто выживает в условиях растущей конкуренции, а планомерно и поступательно завоевывает признание в отрасли!
– Наша компания относительно небольшая. Автоматизации в нашей технологии добиться сложно, а вот механизировать техпроцесс мы постарались по максимуму. Стараемся быстро реагировать на потребности рынка, работать ритмично и качественно.
Не скрою, приятно было узнать, что наша компания становилась лауреатом таких конкурсов как «100 лучших товаров России», «Лучшие товары и услуги Сибири – Гемма», золотая медаль конкурса «Томское качество», золотую медаль Кузбасской ярмарки III Сибирского строительного форума, малая золотая медаль международной строительной выставки «Стройсиб» , медали конкурса Томской строительной ярмарки «Сибирские Афины» и пр.…
Как вы уже поняли, мы гордимся своей историей, своими достижениями. И все же, главное богатство ООО «Радикал» всегда были и остаются люди. Благодаря высокой квалификации, ответственности, надежности, преданности делу работающих здесь специалистов, компания с честью решает непростые задачи и с уверенностью смотрит в будущее. Мне повезло с командой – в ООО «Радикал» немало специалистов, по-настоящему преданных делу, работающих в компании под два десятка лет. Таких, как Николай Витальевич Патрин, заместитель директора по производству. Очень порядочный, стабильный, ровный, терпеливый и высокопрофессион
– Говорят, что хороший руководитель всегда найдет повод похвалить работника, а очень хороший руководитель окружит коллектив заботой. Отдача? Успешность компании!
– Согласен, и сегодня кадры решают все: от профессионализма работников зависит успешность бизнеса. А потому борьба за то, чтобы удержать на предприятии ценные кадры (наиболее опытные, работоспособные, целеустремленные
– А корпоративные традиции есть?
– Разумеется. К примеру, День строителя мы непременно отмечаем всем коллективом вместе. Сначала торжественное собрание, а затем – выезд на природу. На мой взгляд, такие встречи в нерабочей, торжественной, праздничной, неформальной обстановке очень важны. Потому что здесь мы можем посмотреть друг другу в глаза, искренне поговорить на самые разные темы, а главное – поблагодарить лучших за труд.
– И все же, можно ли говорить о том, что кадрового голода «Радикал» не испытывает?
– Конечно, нет. Быть может, для нас кадровая проблема не настолько остра, как у других, но все же актуальна. Так, если дефицита топ-менеджеров мы в масштабах нашей организации не испытываем (эта прослойка у нас давно сформировалась, образовалась настоящая команда профессионалов, единомышленников
– Четверть века на рынке строительной индустрии – это высокое достижение…
– Безусловно, нам есть чем гордиться. И все же, думаю, это только начало славного пути компании. Планов у нас много. В частности, мы намерены значительно расширить географию сбыта наших услуг. Это позволит нам получить новые заказы, привлечь новых клиентов. Перспективы развития компании связаны с расширением сферы нашего влияния. И мы постараемся занять достойное место на рынке кровельных работ не только Сибири, но и страны в целом.
Не скрою, рассчитываем принять участие и в масштабных проектах, которые планирует реализовать в ближайшее десятилетие Госкорпорация Росатом на Сибирском химическом комбинате. В качестве субподрядчика мы можем достойно выполнить многие задания (для этого у нас есть и опыт, и кадры, и необходимая разрешительная документация).
– Что ж, накануне профессиональног
– Согласен, что только тот, кто многого желает, тот многого и добивается. Но, как известно, амбиции без знаний и умений, словно лодка на суше. Не зря говорят, что амбиции – это то, без чего нельзя взобраться на вершину, а способности – это то, без чего нельзя на ней удержаться. А потому я желаю всем своим коллегам, соратникам любить свое дело, получать удовольствие от творческого процесса, от самосовершенство